ارتباط با ما
امانت کتاب
نقشه سایت
سایت اصلی دانشگاه
ورود مدیر
متن جستجو را وارد كنيد
۱۴۰۳ چهارشنبه ۲۲ اسفند
FR
AR
EN
!!!b1!!!
!!!b1!!!
درباره ما
درباره کتابخانه مرکزی
مدیریت و کارکنان
کتابخانه های اقماری
کتابخانه ادبیات و علوم انسانی
کتابخانه زبان های خارجی و علوم ورزشی
کتابخانه آزادگان (اقتصاد، فنی و مهندسی)
کتابخانه علوم تربیتی و روانشناسی
ساعت کاری
تور مجازی کتابخانه های دانشگاه
تور مجازی کتابخانه آزادگان دانشگاه اصفهان
تور مجازی کتابخانه زبان های خارجی و علوم ورزشی دانشگاه اصفهان
تماس با ما
جست و جوی منابع
خدمات آموزشی
کارگاه های کتابخانه
ثبت نام کارگاه های آموزشی
نیازسنجی و پیشنهاد کارگاه آموزشی
فرم درخواست کارگاه
فرم پیشنهاد همکاری تدریس
خدمات پژوهشی و پایان نامه
آئین نامه ها و فرمها
پرسشنامه ارزیابی کتابخانه دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی
جهت ارزیابی کتابخانه دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی پرسشنامه ای از طرف کتابخانه مرکزی تهیه گردید.
مراجعان و همراهان محترم کتابخانه دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی :
با عنایت به بازگشایی کتابخانه علوم تربیتی و روانشناسی از نیمسال دوم تحصیلی 03-1402 و ضمن تشکر از حمایتهای سرکار خانم دکتر فاتحی زاده ریاست محترم دانشکده و همکاری تمامی معاونین گرامی ایشان با مدیریت کتابخانه های دانشگاه اصفهان، خواهشمند است جهت ارزیابی مجموعه کتابخانه علوم تربیتی و روانشناسی و ارتقا خدمات، از طریق لینک زیر پرسشنامه کوتاهی را تکمیل فرمایید.
https://form.avalform.com/view.php?id=60017766
ارزیابی عملکرد سازمانی چیست؟
ارزیابی عملکرد یک فرآیند سیستماتیک است که بهمنظور اندازهگیری، ارزیابی و ارتقا عملکرد کارمندان یک سازمان انجام میشود. این فرآیند برای اطمینان از اینکه کارکنان به بهترین شکل ممکن به وظایف خود عمل کردهاند و به اهداف تعیین شده دستیافتهاند، اجرا میشود. این سیستم بهصورت مداوم انجام میشود و شامل ارزیابی اهداف، مهارتها، عملکرد فردی، مشارکت در تیم، همچنین عملکرد در پروژهها و وظایف است. ارزیابی عملکرد در نهایت تاثیرات مثبت متعددی بر عملکرد کارکنان و سازمانها به وجود میآورد که در ادامه به آنها اشاره میکنیم:
تشویق به بهبود:
ارزیابی عملکرد با ارائه بازخورد مثبت و تمرکز بر نقاط مثبت، افراد را به بهبود عملکرد خود در محیط کار تشویق میکند.
انگیزهبخشی:
افراد از اینکه ارزیابی شوند و فعالیت و نقاط مثبت آنها در سازمان به چشم بیاید، انگیزه میگیرند و تلاش بیشتری را برای بهتر کردن عملکرد خود انجام میدهند. توسعه حرفهای: این سیستم بهعنوان یک ابزار توسعه حرفهای عمل میکند و به افراد اجازه میدهد تا مهارت و دانش خود را ارتقا دهند.
تعیین مسیرهای شغلی:
فرآیند ارزیابی به افراد کمک میکند تا مسیرهای شغلی خود را مشخص کرده و برنامههای توسعه شغلی مناسبی را برای خودشان برنامهریزی کنند.
آسانتر کردن تصمیمات منابع انسانی:
سازمانها میتوانند با استفاده از سیستم ارزیابی عملکرد تصمیمهای مربوط به افزایش حقوق یا سیستم ترفیع و تشویق را آسانتر و با دقت بیشتری بگیرند.تقویت ارتباطات کاری: این سیستم با ایجاد یک فرآیند ارتباطی بین مدیران و کارکنان، میتواند روابط کاری را بهبود ببخشد.
انعطاف پذیری بیشتر:
ارزیابی عملکرد به مدیران این امکان را میدهد تا به چالشهای پیش آماده، سریعتر واکنش نشان دهند حتی در برخی مواقع از اتفاق افتادن آنها پیشگیری کنند.
تاریخ:
1403/03/22
تعداد بازدید:
742
منبع:
کلیه حقوق این پایگاه متعلق به
مرکز فناوری اطلاعات و ارتباطات دانشگاه اصفهان
می باشد.
کتابهای فارسی
کتاب های لاتین
پایان نامه های فارسی
پایان نامه های لاتین
نشریات فارسی
نشریات لاتین
Powered by
Dorsa
Portal